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在佛山巖板機械市場(chǎng)廠(chǎng)家如此之多的環(huán)境下，有很多廠(chǎng)家技術(shù)創(chuàng )新不足，缺乏核心競爭力，再加上今年的人力及原材料的成本大幅度上漲，諸多的巖板機械廠(chǎng)家受到成本壓力巨大。巖板機械廠(chǎng)家如何如提高市場(chǎng)禁止競爭力？
不妨考慮由粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉軌，即改變低技術(shù)含量、低管理水平、低經(jīng)濟效益的方式，走向高技術(shù)含量、高資金含量、高管理水平、高經(jīng)濟素質(zhì)、高經(jīng)濟效益的經(jīng)營(yíng)方式。
一、 巖板機械廠(chǎng)家需“修煉內功”走集約型發(fā)展路線(xiàn)，首先需要做到的是要轉變觀(guān)念，樹(shù)立長(cháng)遠發(fā)展的觀(guān)念并制定可行的目標和計劃。同時(shí)，全自動(dòng)切割機廠(chǎng)家需要從價(jià)格競爭中走出來(lái)，轉向修煉內功。著(zhù)重產(chǎn)品結構的優(yōu)化、產(chǎn)品品質(zhì)的提升、核心技術(shù)的掌握和創(chuàng )新以及廠(chǎng)家品牌影響力的擴大。當然，這一系列轉變需要廠(chǎng)家進(jìn)行較多的資金投入，對此，全自動(dòng)切割機廠(chǎng)家也需要根據自身情況，對未來(lái)的投入產(chǎn)出比作出科學(xué)的預估，從而有選擇地投資，進(jìn)行逐步過(guò)渡。
二、 多元渠道提高經(jīng)營(yíng)效率。集約化經(jīng)營(yíng)以提高效益為目標，走集約型發(fā)展路線(xiàn)，務(wù)必要向“低投入、高產(chǎn)出”的經(jīng)營(yíng)目標而努力，這需要全自動(dòng)切割機廠(chǎng)家從多個(gè)方面來(lái)著(zhù)手進(jìn)行變革。一方面，廠(chǎng)家需要不斷提升廠(chǎng)家管理水平，提高管理整體效能，合理優(yōu)化部門(mén)結構，避免人力資源以及時(shí)間的浪費，同時(shí)優(yōu)化廠(chǎng)家內部競爭機制，提高員工的職業(yè)素質(zhì)。另一方面，巖板機械廠(chǎng)家不妨嘗試高科技經(jīng)營(yíng)，大力發(fā)展計算機網(wǎng)絡(luò )工程，通過(guò)辦公工具的改良而提升經(jīng)營(yíng)效率。
三、 巖板機械廠(chǎng)家集中化發(fā)展。加強與供應鏈上下游廠(chǎng)家的緊密聯(lián)系，形成具有強大競爭力的集中性的數控切割機商圈，對于一些全自動(dòng)切割機商戶(hù)和廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，對其提升競爭力，擴大市場(chǎng)份額，具有重要意義。
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